Conseil bilingue pour OBNL, PME et institutions — du cadre à l’exécution mesurable

AXIORA Conseil livre des mandats institutionnels en FR-EN en gouvernance, stratégie et solutions numériques. Nous alignons politique, communication et delivery pour obtenir des résultats concrets au Québec, au Canada et à l’international.

Atelier de gouvernance du conseil d’administration
Session de stratégie bilingue avec parties prenantes
Présentation institutionnelle et communication

Nos piliers de service

Des conseils bilingues qui relient gouvernance, stratégie et exécution — du cadre aux livrables prêts pour le conseil d’administration.

Gouvernance, politiques, conformité

Gouvernance & Conformité

  • Statuts, règlements, chartes CA/comités
  • Suite de politiques (éthique, finances, RH, risques)
  • Registre des risques & contrôles internes
  • Cadence CA : ordres du jour, dossiers & procès-verbaux (FR-EN)
  • Audits de gouvernance & plans d’action

Résultats anonymisés · Parler à un.e consultant.e

Stratégie, exécution, pilotage

Stratégie & Delivery

  • Plans stratégiques & opérationnels (OKR, indicateurs)
  • PMO léger, playbooks de livraison & reporting
  • Parties prenantes & conduite du changement (FR-EN)
  • Partenariats & dossiers de financement
  • Tableaux de bord & revue de performance

Notre approche · Obtenir une proposition

Solutions numériques et adoption

Solutions numériques

  • Architecture d’information, refonte web, accessibilité
  • Cartographie des processus & sélection d’outils
  • Déploiement, adoption & formation (FR-EN)
  • Données, tableaux de bord & analytique
  • Gouvernance des données & sécurité by design

Études de cas · Démarrer un brief

+25 % d’engagement CA

À 6 mois, suite à une modernisation de gouvernance.

Projets à l’heure & au budget

Playbooks PMO & communications bilingues.

Packs CA FR-EN en 10 jours

Dossiers prêts pour décision et archivage.

Offres packagées

Des formats clairs, livrables normés et un pilotage rigoureux.

Starter (4–6 semaines)

  • Diagnostic rapide & feuille de route priorisée
  • 1 politique clé + trame de gouvernance documentaire
  • Tableau d’indicateurs minimal (OKR)

Essentiel (8–12 semaines)

  • Plan stratégique + modèle opérationnel
  • Suite de politiques prioritaires (3–5)
  • Playbook PMO & calendrier CA

Pro (12–20 semaines)

  • Transformation cible (gouvernance + livraison)
  • Déploiement numérique & adoption FR-EN
  • Analytique, tableaux de bord & formation

Notre approche collaborative

  • Découverte & évaluation : objectifs, risques, parties prenantes, gains rapides.
  • Cadres & stratégie : plan, operating model, rôles, suite de politiques.
  • Livraison & changement : PMO, communications bilingues, adoption.
  • Mesure & transfert : KPIs, tableaux de bord, formation & playbooks.

« Des dossiers CA impeccables, bilingues, livrés sans dérapage. »

Direction générale — OBNL national

« Une gouvernance modernisée et une stratégie enfin actionnable. »

Présidence — organisme culturel

« L’adoption numérique a décollé grâce au pilotage et à la formation. »

Chef.fe d’équipe — services communautaires

FAQ — Services

Réponses claires sur la portée, la langue et la méthode de livraison.

Travaillez-vous en français et en anglais ?

Oui. Facilitation et livrables en FR, EN ou bilingue. Nous produisons des documents « board-ready » dans les deux langues.

Quels types d’organismes accompagnez-vous ?

OBNL, PME, institutions et secteur public. Nous adaptons cadres et stratégie à votre contexte et vos contraintes.

Gérez-vous des projets numériques de bout en bout ?

Oui : évaluation, sélection d’outils, déploiement, adoption, analytique et gouvernance des données.

Aidez-vous au financement et aux partenariats ?

Oui. Nous alignons stratégie, gouvernance et communications pour renforcer vos dossiers et la confiance des bailleurs.

Comment tarifez-vous ?

Mandats à forfait par phases ou accompagnement mensuel, avec portée, jalons et cadence de reddition expliqués à l’avance.

Prêt à aligner gouvernance, stratégie et exécution ?

Parlons de vos objectifs et de votre échéancier — nous revenons avec une portée ciblée.

Entrepreneuriat au Canada

Structurer le démarrage.
Préparer le développement.

De l’idée à l’organisation du projet, AXIORA accompagne les entrepreneurs dans la préparation de leur implantation et de leur développement au Canada.

01

Constitution et organisation

Clarification du modèle d’activité et des besoins organisationnels; préparation des informations et documents nécessaires aux démarches de constitution et d’immatriculation; coordination des étapes avec les ressources compétentes.

02

Plan d’affaires et financement

Structuration du plan d’affaires, du budget et des prévisions; définition des besoins de financement; repérage des programmes et interlocuteurs pertinents; préparation des dossiers, des présentations et du suivi des échanges.

03

Déploiement et partenariats

Préparation de la feuille de route, des outils de présentation, des démarches de partenariat et des mécanismes de suivi nécessaires au développement du projet.

Le financement dépend des critères, de l’évaluation et des décisions des organismes sollicités. L’accompagnement porte sur la préparation et la structuration du projet et des démarches.

Afrique–Canada · Facilitation internationale

Préparer les relations.
Faciliter les prochaines étapes.

Un accompagnement des entreprises, organisations et partenaires africains qui souhaitent explorer des possibilités au Canada, développer leurs relations ou structurer une démarche de coopération.

01

Stratégique

Cadrage des objectifs, compréhension des écosystèmes canadiens, positionnement et qualification des possibilités de développement.

02

Commercial

Préparation de l’offre et des dossiers de présentation, identification d’interlocuteurs et facilitation de rencontres d’affaires selon le mandat.

03

Institutionnel

Préparation des échanges, des notes de contexte et des démarches de partenariat avec des organisations, institutions et réseaux pertinents.

04

Opérationnel

Coordination des rencontres, des visites et des suivis; organisation des informations, des responsabilités et du calendrier de travail.